办公室管理工作评估办法第一章总则(一)办公室是一个单位的门面和窗口，是联系左右、承上启下的纽带和桥梁。办公室工作的优劣直接影响到一个单位的形象，关系到一个单位各项工作的正常运转，做好办公室工作是每个办公室工作人员的职责。(二)办公室工作人员要充分发挥好参谋助手作用，切实做好为领导服务、为基层服务、为群众服务的工作，不断提高服务质量和水平。(三)为加强办公室各项工作管理，确保各项规章制度落到实处，规范办事程序，推进办公室工作逐步走上规范化、制度化、科学化的轨道，特制定《办公室管理工作评估办法》。(四)本办法适用于所属各单位。第二章评估具体要求(一)基层各单位领导要高度重视办公室评估检查工作，成立由分管办公室工作的领导、办公室主任、文秘人员参加的综合评估小组。(二)综合评估小组按评估办法逐项对照检查，对存在的问题及不完善的地方要采取有效措施，及时整改。(三)自我评估合格后向X局办公室提出评估申请，X局办公室将组织有关人员按本办法要求，对各单位进行正式检查评估。今后X局办公室到基层检查工作也按此评估办法进行。检查评估时，可以一次检查评估一个或几个内容，也可同时就办公室工作进行全面评估。(四)听取汇报。正式检查评估时首先听取台站自我评估情况汇报。(五)查阅文件。查阅收发文记录本，收文处理单、发文处理单，档案案卷，印章使用与管理，各种会议记录，各种办公制度建设，工作日报、投稿情况及重要电话记录、重大事项报送、值班、接待等办公室日常工作情况。(六)现场检查。检查档案管理软件使用情况，利用计算机进行收发文登记、自动立卷及文书档案、工程档案、照片档案管理情况。检查档案库房设施及库存情况。(七)X局办公室检查小组对综合检查情况进行现场打分，并将综合评估情况进行反馈，同时将检查情况及时向主管局领导报告。(八)根据《办公室管理工作评估办法》实施情况及评估检查结果，X局办公室适时将对全局各单位办公室管理工作情况进行评比。