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XXXX公司文件办公室发【2018】X号为了进一步加强分公司对办公室人员的管理，充分调动工作人员的积极性，完成各项工作目标任务，特制定办公室工作人员考核办法。一、考核时间办公室人员考核实行年中、年末各一次考核。二、考核形式采用考核表评分形式，每个人的满分是100分，然后根据每个人在实际工作的情况，扣除失误分。第二年自动满分，不进行累计。三、考核评价考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。等级优良不合格定义超越岗位常完全符合岗位符合岗位常规要求；规要求；并完常规要求；全面保质、保量、按时地全超过预期达成工作目标，达成工作目标工作目标并有所超越分值要85分以上70分-85分70分以下求四、考核奖罚优良：除年终奖外再奖励X元整合格：除年终奖外再奖励X元整不合格：扣除年终奖X元整根据本办法在年末进行奖罚兑现。五、考核具体评分表见附表1.2018年03月01日共印5份
