领导班子成员树立和践行正确政绩观对照查摆问题清单 一、关于立党为公 1.落实党的大政方针和党中央重大决策部署方面存在的差距和问题 存在问题：对中央的决策部署存在机械化、概念化理解，与本地实际结合不够紧密，有时停留在“文来文往、会来会去”的层面，导致政策红利未能完全释放。 具体表现：例如，在推进XX振兴战略时，对上级文件只是进行了简单的任务分解和责任分工，没有深入研究我县XX村和XX镇的资源禀赋差异，未能制定出因地制宜的特色产业发展规划，导致政策执行效果打了折扣，部分地区发展动力不足。 2.落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神方面存在的差距和问题 存在问题：在学用结合上存在差距，学习领会不够深入透彻，未能完全将蕴含其中的思想方法和工作方法转化为推动工作的具体思路和有效举措，存在“学归学、做归做”的现象。 具体表现：比如，在学习“绿水青山就是金山银山”重要论述后，虽然思想上高度认同，但在实际工作中，面对一个能带来可观税收但存在一定环境风险的XX项目时，产生了犹豫和摇摆，未能第一时间果断地将生态保护置于优先位置，说明理论武装向实践转化的能力仍需加强。 3.树立“全国一盘棋”思想、服务服从大局方面存在的差距和问题 存在问题：大局意识和全局观念有待进一步强化，在思考和处理问题时，有时会不自觉地把本单位、本领域的利益放在首位，对可能影响全局的决策考虑不够周全。 具体表现：例如，在推进XX区域一体化发展规划时，对于要求我县与邻县XX县共建共享XX基础设施的部署，我曾担心这会分流我县的资源、影响我县的比较优势，因而推进工作的积极性不是很高，向上汇报困难多于谈落实举措，缺乏主动服务和融入大局的自觉。 4.对照岗位职责履职方面存在的差距和问题 存在问题：工作有时满足于完成上级交办的任务，按部就班、遵循惯例的时候多，主动谋划、创新突破的意识不强，缺乏“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力。 具体表现：比如，作为分管农业的班子成员，我满足于粮食播种面积和产量的稳定达标，但在如何利用电商平台为我县的XX特色农产品打开销路、增加农民收入方面，主动研究和推动的力度不够，未能走出“舒适区”，工作成效不够突出。 二、关于为民造福 5.坚持人民至上、践行全心全意为人民服务宗旨方面存在的差距和问题 存在问题：与群众的感情联系不够紧密，决策时习惯于从宏观层面、数据指标出发，对群众的真实感受和个体诉求体察不够深入，设身处地为群众着想的意识有待加强。 具体表现：例如，在规划XX老旧小区改造项目时，我们更注重外立面的统一美观和道路的硬化平整，方案看起来很漂亮。但后来通过群众反映才知道，小区里的老年人更迫切的需求是加装电梯和增加休息座椅，说明我们的前期调研没有真正听到群众的心声。 6.深入基层、联系服务群众方面存在的差距和问题 存在问题：下基层调研存在“走马观花”的形式主义倾向，有时是按照预设路线、听取典型汇报，与普通群众的随机性、面对面交流较少，未能全面掌握第一手情况。 具体表现：比如，有一次到XX镇XX村调研乡村旅游发展情况，主要听取了村干部的汇报，参观了打造好的示范点。虽然也走访了几户农家乐，但都是提前安排好的，没有随机走进几家普通农户家中坐下来聊一聊，导致对当地旅游发展中存在的同质化竞争、客源不稳定等深层次问题了解不深。 7.推动解决民生、信访、群众急难愁盼问题方面存在的差距和不足 存在问题：对于一些历史遗留的、涉及面广的民生难题，攻坚克难的决心和力度不足，有时满足于开会协调、批示交办，缺乏一抓到底的韧劲和钉钉子精神。 具体表现：例如，关于XX小区居民长期反映的停车位严重不足、消防通道被占用的问题，我虽然多次召集相关部门开会研究，也提出了解决方案，但因为涉及资金和规划调整，推进过程中遇到阻力就放缓了节奏，没能建立强有力的督办机制，导致问题迟迟未得到根本解决。 三、关于科学决策 8.贯彻执行民主集中制方面存在的差距和问题 存在问题：在班子会议上，有时在讨论自己分管领域的工作时，发表意见比较充分，阐述理由比较系统，不自觉地带有引导性，可能影响了其他同志充分发表不同意见。 具体表现：比如，在一次讨论单位年度重大项目安排的班子会上，我对自己主张上马的XX信息化平台项目作了长时间的详细介绍，强调其紧迫性和重要性，客观上挤压了其他项目讨论的时间，会后有同志反映，感觉当时再提不同意见不太合适，这说明我在发扬民主方面做得还不够好。 9.政策规划“翻烧饼”的问题 存在问题：对工作的长期性、连续性认识不足，有时会因为思路和想法的变化，对前任或既定的规划进行调整，在一定程度上影响了政策的稳定性和工作的延续性。 具体表现：例如，前一任班子确定了以XX红色文化为核心的旅游发展思路，并已投入部分资金。我分管这项工作后，觉得发展XX生态康养旅游见效更快，于是将工作重心和资源投入转向了新的方向，导致原有的红色旅游项目推进停滞，造成了一定的资源浪费。 10.违反群众意愿不切实际决策的问题 存在问题：在作决策时，有时存在凭经验、想当然的情况，调查研究不深入，没有完全把群众的意愿和接受程度作为决策的前置条件，导致一些好心推行政策，效果却不理想。 具体表现：比如，为了提升农村人居环境，我们曾统一要求全县所有村庄在房前屋后种植指定的XX景观树。但没有充分考虑到这种树木在不同地区的成活率差异，以及部分村民更愿意种植能带来经济收入的果树的实际愿望，结果导致部分树苗无人管护，政策执行效果打了折扣。 四、关于真抓实干 11.新官不理旧账方面存在的具体问题 存在问题：对前任遗留下来的矛盾和问题，存在畏难情绪，认为情况复杂、处理难度大，缺乏主动接手、积极化解的担当，有时采取“拖”和“等”的办法。 具体表现：例如，XX企业改制后遗留的职工社保问题，是历史遗留的“硬骨头”。我接手分管后，虽然了解情况，但考虑到涉及人数多、政策性强，担心处理不好会引发新矛盾，于是没有将其作为优先事项来抓，导致问题悬置，相关群众仍在上访。 12.急功近利、盲目蛮干、违规新增地方政府隐性债务的问题 存在问题：存在“政绩冲动”，急于在任期内干出一番看得见、摸得着的业绩，对一些重大项目建设，在资金没有完全落实的情况下，有“先干起来再说”的想法。 具体表现：比如，为了尽快建成XX文化公园，打造城市新地标，在财政资金紧张的情况下，我们曾通过要求县属XX国企作为融资平台，向银行过度举债的方式来推进项目建设，虽然项目建成了，但也给我县增加了不小的隐性债务压力，存在一定的财政风险。 13.弄虚作假方面存在的具体问题 存在问题：存在报喜不报忧的思想，在总结汇报工作时，对成绩和亮点讲得比较多、比较透，对存在的问题和不足有时会轻描淡写、一笔带过，数据和材料存在“美化”现象。 具体表现：例如，在向上级汇报年度招商引资成果时，为了让数据更好看，我们将一个仅签订了投资意向书、资金尚未到位的XX项目，也统计进了当年的实际到位投资总额中。这种做法虽然不是主观故意造假，但反映出求真务实的作风还不够扎实。 14.搞“形象工程”、“政绩工程”的问题 存在问题：对“显绩”和“潜绩”的认识有偏差，比较热衷于抓那些短期内能出形象、见成效的项目，对打基础、利长远、见效慢的工作，投入的精力相对不足。 具体表现：比如，我们曾花费巨资对县城主干道XX路进行亮化升级，安装了华丽的景观灯，城市“门面”确实漂亮了。但与此同时，几条背街小巷的污水管网堵塞、路面破损问题却迟迟未能得到彻底解决，说明工作没有完全做到把钱花在刀刃上。 15.畏难避责、斗争精神不强的问题 存在问题：面对工作中的矛盾和困难，有时存在“老好人”思想，怕得罪人、怕伤和气，不敢较真碰硬，缺乏动真格、出实招的勇气和魄力，斗争精神有所弱化。 具体表现：例如，对于分管领域内个别干部存在的办事拖沓、效率不高的“中梗阻”问题，我主要是通过会议上普遍提醒、私下里委婉敲打的方式进行教育，没有进行严肃的批评和问责，导致问题没有得到根本扭转，影响了整体工作效能。 16.工作方法简单、搞“一刀切”的问题 存在问题：在推动落实一些全局性工作时，习惯于下发统一文件、提出统一要求，缺乏针对不同地区、不同单位的实际情况进行分类指导和精细化管理。 具体表现：比如，在开展安全生产大检查时，我们曾要求所有企业，无论规模大小、行业属性，都要在同一时限内建立起一套复杂的台账体系。这种“一刀切”的要求，给一些小微企业造成了很大负担，也未能精准地发现不同行业的安全隐患，工作效果并不理想。